Ondersteuning van medewerkers

Werk en mantelzorg in balans

Ondersteuning voor medewerkers die vastlopen door de combinatie van werk en mantelzorg.

Veel medewerkers combineren hun werk met intensieve zorgtaken. Vaak doen ze dat lang op wilskracht. Tot het niet meer gaat. Ze voelen zich verantwoordelijk, loyaal en proberen alle ballen in de lucht te houden. Op het werk én thuis.

Deze ondersteuning biedt medewerkers weer overzicht, regie en ruimte. Niet door harder te rennen, maar door slimmer te organiseren.

werk en mantelzorg in balans

Voor wie is dit?

Voor medewerkers die:

structureel zorgen voor een naaste

merken dat de combinatie van werk en mantelzorg hen opbreekt

zich vermoeid, gespannen of overvraagd voelen

willen voorkomen dat ze uitvallen

Vaak noemen zij zichzelf geen mantelzorger. Ze zeggen over de zorg voor een naaste: “dat doe je gewoon ’’ of ‘‘dat hoort erbij ”.
Juist daarom blijft de belasting lang onzichtbaar.

logo beeldmerk

Wat levert het de medewerker op ?

helder zicht op alles wat nu op hun bord ligt

duidelijkheid over de echte knelpunten

rust in het hoofd door overzicht en passende hulp

concrete keuzes: wat is nodig, wat kan anders, wat mag stoppen

krachtige handvatten om het gesprek op het werk met vertrouwen te voeren

Medewerkers ervaren weer grip. Ze staan er niet alleen voor.

Susanne Papen buiten bij het riet
logo beeldmerk

Wat levert het de medewerker op ?

helder zicht op alles wat nu op hun bord ligt

duidelijkheid over de echte knelpunten

rust in het hoofd door overzicht en passende hulp

concrete keuzes: wat is nodig, wat kan anders, wat mag stoppen

krachtige handvatten om het gesprek op het werk met vertrouwen te voeren

Medewerkers ervaren weer grip. Ze staan er niet alleen voor.

notitieboekje en visitekaartjes van het mantelzorgkantoor

Wat levert het de organisatie op?

Voorkomen van uitval en onnodig verzuim

Tijdige ondersteuning voor medewerkers die dreigen vast te lopen

Minder escalatie naar langdurig verzuim en bijbehorende kosten

Aantoonbaar mantelzorgvriendelijk HR beleid

Inzicht in de werkelijke mantelzorg belasting in de organisatie

Geanonimiseerde terugkoppeling aan werkgever die helpt het beleid verder te versterken

logo beeldmerk

Dit zijn de mogelijkheden

Individuele begeleiding of workshop in een groep?

Medewerkers die werk met mantelzorg combineren doen dat vaak lang op wilskracht. Ze regelen, passen zich aan en zetten door. Tot het niet meer gaat.

Soms helpt persoonlijke begeleiding om weer overzicht en rust te krijgen; soms werkt een workshop beter om het onderwerp breder bespreekbaar te maken en medewerkers direct praktische handvatten te geven.

Afhankelijk van de situatie en behoefte in jouw organisatie is er keuze uit individuele begeleiding of een groepsworkshop. Beide vormen bieden inzicht, verlichting en concrete stappen om werk en zorg beter te combineren.

In een vrijblijvend gesprek kijken we samen welke aanpak – 1 op 1 begeleiding, een workshop, of een combinatie, het beste aansluit bij jullie organisatie.

logo beeldmerk

1 op 1 begeleiding

  1. Individueel intakegesprek
    We brengen de situatie zorgvuldig in kaart, met aandacht voor werk, mantelzorg en draagkracht.
  2. Overzicht en analyse
    Samen onderzoeken we wat energie oplevert en wat energie kost, én waar ruimte of ondersteuning mogelijk is.
  3. Regie en keuzes
    We kijken wat nodig is, wat bespreekbaar is op het werk en wat anders georganiseerd of uitbesteed kan worden.
  4. Concreet verslag
    De medewerker ontvangt een helder overzicht met inzichten, opties en concrete actiepunten.
  5. Terugkoppeling richting werkgever
    Indien afgesproken volgt een geanonimiseerde rapportage met patronen en aandachtspunten voor de organisatie.
logo beeldmerk

Workshop

  1. Intakegesprek met organisatie
    We brengen in kaart wat er speelt en welke regelingen en mogelijkheden er zijn voor medewerkers die werk en mantelzorg combineren.
  2. Workshop voor medewerkers
    In een veilige setting kijken medewerkers naar hun eigen situatie. We brengen in beeld wat energie kost en wat energie oplevert, thuis en in relatie tot werk. Door het delen van ervaringen in de groep ontstaat (h)erkenning.
  3. Overzicht en concrete keuzes
    Medewerkers maken een persoonlijk plan met actiepunten: wat is nodig, wat kan ik anders organiseren en wat maak ik bespreekbaar op het werk.
  4. Evaluatie met organisatie
    Na afloop volgt een korte evaluatie met advies voor het verder versterken van mantelzorgvriendelijke HR beleid.
logo beeldmerk

Belangrijk om te weten

Veel medewerkers combineren werk met mantelzorg. Soms helpt individuele begeleiding, soms werkt een workshop beter. Samen kiezen we in een vrijblijvend gesprek de vorm die het best past in jouw organisatie.

Dit is geen therapie

Dit is geen casemanagement verzuim

Dit is preventieve, werkgerichte ondersteuning

Altijd met respect voor privacy en eigen regie van de medewerker.

logo beeldmerk

Inzet binnen organisaties

Deze ondersteuning kan worden ingezet:

na de workshop voor leidinggevenden

op verwijzing van HR of leidinggevende

als onderdeel van vitaliteits- of HR beleid

In overleg met jou organisatie stemmen we af in welke combinatie 1:1 ondersteuning of workshops worden afgenomen.

logo beeldmerk

Even voorstellen

Ik ben Susanne, oprichter van het mantelzorgkantoor.
Ik help medewerkers die vastlopen door de combinatie van werk en mantelzorg om weer overzicht en regie te krijgen. Altijd met oog voor de mens én de werkcontext.

Ik werk samen met organisaties die verzuim door mantelzorg serieus nemen en niet pas bijsturen als het misgaat.

omzetten naar webformaat
logo beeldmerk

Meer informatie?

Vul het formulier in en ik neem zo spoedig mogelijk contact met u op

Ik wil graag informatie over